Um projeto é um esforço temporário que possui um início e um fim claramente definidos, com o objetivo de criar algo novo ou exclusivo, como um produto, serviço ou resultado. O planejamento é fundamental, pois envolve a definição de objetivos, atividades, recursos e cronograma necessários para o sucesso do projeto. O controle, por sua vez, é o monitoramento contínuo do progresso, permitindo ajustes ao longo do caminho.A distinção entre o escopo do projeto e o escopo do produto é crucial. O escopo do projeto detalha todas as atividades e responsabilidades, enquanto o escopo do produto foca nas especificações dos resultados finais. Além disso, as metas devem ser SMART: específicas, mensuráveis, atribuíveis, realistas e temporais, garantindo que os marcos sejam claros e atingíveis.As fases do projeto incluem iniciação, planejamento, execução, monitoramento e controle, e encerramento, cada uma desempenhando um papel vital na estruturação do trabalho. O alinhamento estratégico é essencial para que os objetivos do projeto estejam em sintonia com as metas da organização, assegurando que o projeto contribua para o sucesso geral.Por fim, a declaração do escopo do projeto é um documento crítico que especifica o que está incluído e o que não está no projeto, proporcionando clareza e entendimento entre todas as partes interessadas. Isso ajuda a evitar ambiguidades e garante que todos tenham uma visão comum sobre as expectativas do projeto.