A contnuacion explicaremos nuestra matriz DofaDebilidadesSer una empresa recien establecidaFalta de experiencia y presupuestoFortalezasGran recurso humano y fuerza de trabajoPrecio economicoFaciliad de acceso al productoExelente calidad del productoOportunidadesRápida adopción del producto por el mercadoSe esta solucionando un problema comun que nos afecta a todosMúltiples usos para un crecimiento de demanda exponencialAmenazasPocas barreras de entrada de competidoresinestabilidad de costos de producciónAhora explicaremos nuestro organigrama:Lanzaremos las operaciones con las siguiente organización clave.Cara posición será muy versatil en labores y aprotaremos todos a la lavor de destribucióny venta minorista.Con el fin que en 1 año tengamos personal capacitado para hacer la labor de ventasA continuación mostraremos nuestra estimación de flujo de caja y retorno interno de inversiónCon una inversión inicial de treinta millones de pesos se obtendrá un retorno de inversión anual del 18 PorcientoCon un incremento en ingresos de 4 a 6 Porciento anual a partir del tercer año.